Bruno Calil Fonseca

Aberto processo para tombamento da Igreja Matriz de Itaberaí

2012-02-17T16:31:00.002-08:00

Estudos irão analisar valores culturais que o imóvel poderá preservar para futuras gerações

Divulgação / MP

Fachada atual da Igreja Matriz de Itaberaí

Déborah Gouthier

Por iniciativa do Ministério Público, representantes da Justiça, da Secult Goiás (Secretaria de Cultura de Goiás) e das artes de Itaberaí se reuniram na última quarta-feira, 15, para apresentar oficialmente o documento que pede o tombamento da Igreja Matriz do município. Foram apresentados os valores históricos do imóvel e um retrospecto das atividades religiosas da cidade desde o século XIX.

A arquiteta analista de gestão administrativa da Secult, Solange Santana explicou ao Jornal Opção que, com o pedido de tombamento, começa agora um longo processo para a sua oficialização a partir da realização de um estudo e dossiê técnico do imóvel. “Vem toda uma documentação: propriedade do imóvel, características arquitetônicas, conservação, um parecer técnico que discrimina todos os valores identificados. Então, tudo isso vai para aprovação do Conselho Estadual de Cultura que decide pelo tombamento ou não, conforme o valor cultural que o imóvel represente para todo o Estado de Goiás”, avalia. Com a avaliação positiva do Conselho, o processo segue para o Gabinete Civil, onde a Procuradoria do Estado o avalia legalmente para que, então, o governador publique o decreto de tombamento. Toda essa análise pode demorar algum tempo, como ocorreu com a Igreja de Silvânia, cujo trâmite de tombamento correu entre fevereiro e dezembro de 2011, de acordo com Solange.

Se for tombada, a Igreja Matriz de Itaberaí passará a ser oficialmente um patrimônio do Estado, com valores culturais a serem preservado para as gerações futuras. “A partir do tombamento o Estado tem a prerrogativa de fiscalizar se esses valores se mantêm presentes, é uma garantia de que vai continuar repassando tais valores para a comunidade”, define a arquiteta da Secult. Apesar de sua função ser a fiscalização, o Estado também poderá notificar o proprietário do imóvel sobre problemas na preservação, por exemplo, e até, em alguns casos, obter recursos para mantê-lo.

Igreja

A Igreja Matriz de Itaberaí é datada de 1824, época em que o município ainda se chamava Curralinho, tendo sido a primeira a destinar local de oração específico para o culto a Nossa Senhora da Abadia. Relatos contam que o imóvel foi edificado por agricultores da região, em lugar ainda ermo, e desde então passou por inúmeras reformas, que chegaram a descaracterizá-la quase que totalmente.

JBS assume Guaporé Carne e amplia domínio

2012-02-16T14:11:00.002-08:00

Aprocessadora de carnes JBS acertou nesta semana o arrendamento (e não compra,como tem sido noticiado) de quatro frigoríficos, com capacidade de abate totalde 3.050 cabeças por dia, junto ao grupo Guaporé Carne, de Mato Grosso. Com onegócio, a empresa amplia em 10% sua capacidade diária de abate bovino noBrasil, atualmente estimada em cerca de 30,7 mil cabeças.

Procurada,a processadora declarou que não iria comentar a informação. Os representantesdo Guaporé também foram procurados, mas não atenderam à reportagem. Os valoresda transação ainda são desconhecidos.

Asunidades arrendadas estão localizadas nos municípios de Confresa, Juína,Colíder, todos no norte de Mato Grosso, e em São Miguel do Guaporé, emRondônia. Segundo o Valor apurou, as plantas mato-grossenses eram operadas pelofrigorífico Independência até 2009, quando foram devolvidas aos controladoresdo Guaporé. O Independência está em recuperação judicial há dois anos.

Atransação indica uma mudança de postura da JBS. Após um ano dedicado a"arrumar a casa", cortar custos e integrar as empresas adquiridas nosanos anteriores, a processadora está definitivamente de volta ao mercado.

Nasemana passada, o presidente da JBS, Wesley Batista, disse ao Valor que o grupoestaria "aberto a oportunidades" em 2012. "No ano passado, nossaposição era "não quero nem ouvir". Agora mudamos para "podemosconversar, mas continuamos focados no nosso negócio"", afirmou oexecutivo.

Especulaçõessobre a movimentação da companhia têm ganhado força, especialmente após oanúncio oficial da separação e abertura de capital de sua unidade de lácteos, aVigor Alimentos, na semana passada.

Atualmente,a JBS opera 11 frigoríficos em Mato Grosso e mais dois em Rondônia. Com osnovos ativos, a companhia passa a ter 39 unidades de abate no Brasil. Nos seispaíses em que atua, são 62 plantas, com capacidade de abate total estimada em87,2 mil cabeças por dia.

Jáo Guaporé Carne, até então o maior frigorífico da região, fica com apenas umaunidade em Mato Grosso, no município de Pontes e Lacerda, uma em Rondônia(Extrema) e uma no Pará (Castelo dos Sonhos). Segundo fontes de Mato Grosso,não havia sinais de que a empresa passava por problemas financeiros eprecisasse arrendar ativos. "O Guaporé tem a fama de só pagar à vista.Para o pecuarista, isso é um sinal de segurança", afirma uma delas.

Emcontrapartida, o frigorífico sofre com problemas de ordem trabalhista. Emagosto passado, a Justiça do Trabalho de Mato Grosso determinou a interdiçãotemporária do setor de embalagens da unidade de Confresa devido à falta desegurança.

Trêsmeses antes, dois trabalhadores morreram e três ficarem feridos na unidade deColíder em um acidente no tanque de resíduos de animais.

Nofim do ano passado, o Ministério Público do Trabalho de Rondônia pediu àJustiça do Trabalho a condenação do frigorífico por dano moral coletivo, emmeio a denúncias de jornadas de trabalho excessivas, adulteração de registrosde ponto e coação dos empregados. Com informações do Valor.

Transparência nos Municípios - Itaberaí

2012-02-15T09:57:00.001-08:00

Transparência nos Municípios - Itaberaí

Transparência nos Municípios - Itaberaí (GO)

Transparência no estado

Em Destaque

Painel

Repasses do Governo Federal para o município em novembro de 2011:

R$ 1.855.515,08

Repasses do Governo Federal para o município acumulado em 2011:

R$ 22.029.577,88

Cadastro de Convênios

Recursos Recebidos do Governo Federal em 2011

Recursos Recebidos por Área
Encargos Especiais --------------------------------------------------------------------------------	R$	13.605.084,65
Saúde --------------------------------------------------------------------------------	R$	4.108.079,74
Assistência Social --------------------------------------------------------------------------------	R$	2.857.853,09
Segurança Pública --------------------------------------------------------------------------------	R$	900.000,00
Educação --------------------------------------------------------------------------------	R$	558.560,40

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Recursos Recebidos por Ação
FPM - CF art. 159 --------------------------------------------------------------------------------	R$	9.898.933,40
FUNDEB --------------------------------------------------------------------------------	R$	2.520.843,52
PAB Variável - PSF --------------------------------------------------------------------------------	R$	1.640.043,00
TETO MAC --------------------------------------------------------------------------------	R$	1.330.205,62
Ações de Defesa Civil --------------------------------------------------------------------------------	R$	900.000,00

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Recursos Pagos Direto ao Cidadão
Bolsa Família --------------------------------------------------------------------------------	R$	2.796.507,00
Transferência de Renda - PETI --------------------------------------------------------------------------------	R$	3.525,00

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Justiça aceita recuperação judicial de frigorífico

2012-02-15T09:08:00.002-08:00

Ajuíza Rossana Teresa Curioni Mergulhão, da 1ª Vara Cível de Bauru, aceitounesta terça-feira (14) o pedido de recuperação judicial apresentado no final dejaneiro pelo Frigorífico Mondelli, que vive uma crise financeira.

Segundoinformações do cartório da 1ª Vara, já foi nomeado o administrador judicial. ÉFernando Borges, o mesmo que atuou na recuperação do Frigol, de LençóisPaulista.

Oadvogado Geraldo Gouveia Júnior, da Advocacia De Luizi, contratada peloMondelli para a recuperação judicial, disse no final da tarde desta terça-feira(14) que o administrador nomeado já esteve na empresa para verificar asituação.

Agora,o Mondelli tem 60 dias para apresentar à Justiça um plano de recuperação. Aempresa contratou a consultoria internacional KPMG Restructuring para darsuporte à reestruturação.

Como pedido aceito, o próximo passo é tentar retomar a produção. Há conversas cominvestidores para que o frigorífico consiga voltar a abater animais ecomercializar carne.

Aintenção é que isso aconteça em breve.

Osadvogados também trabalham para liberar as contas bancárias do Mondelli,bloqueadas por meio de liminares pedidas pela Hapi Comércio Alimentícios, querepresenta franceses investidores no frigorífico desde o ano passado.

Aempresa alega que o frigorífico só pode começar a recuperação judicial apóspagar cerca de R$ 12 milhões aplicados numa operação chamada sociedade em contade participação.

“Pelasregras legais, o Mondelli só poderá entrar em recuperação judicial, ou atémesmo falência, depois que liquidar o investimento feito pela empresa francesa.Ou seja, é preciso devolver este dinheiro antes de qualquer outra coisa”,afirma o advogado Thiago Munaro, que defende os franceses.

AHapi, no entanto, é tratada pelo frigorífico como mais uma das credoras.

“Tudoé feito às claras, dentro da lei ”, diz o advogado do Mondelli. “Essa medida [opedido de recuperação] foi tomada para que a empresa evite a falência. Não hánada mais claro, nada mais transparente do que um processo de recuperaçãojudicial”, reforça. Com informações do Bom Dia Bauru.

Chile triplica importações de carne brasileira

2012-02-14T12:31:00.001-08:00

Segundodados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), oChile triplicou as compras de carne bovina brasileira em janeiro deste ano emcomparação com o mesmo período de 2011.

Emjaneiro de ano passado, os embarques para o Chile somaram 1,06 mil toneladasequivalente carcaça (tec), ante 3,27 mil tec em janeiro de 2012. Apesar dovolume exportado ser pequeno quando comparado aos tradicionais compradores dacarne brasileira, nenhum outro destino apresentou um crescimento tão expressivodurante o período.

Comos embarques para o país, o Brasil faturou em janeiro deste ano US$14,66milhões, ante US$4,44 milhões em 2011. Com informações da Scot Consultoria.

Pecuaristas investem em bem-estar animal

2012-02-13T13:10:00.000-08:00

Emuma fazenda em Taiaçu, a cerca de 400 quilômetros de São Paulo, quando aporteira do curral se abre, os bezerros entram em disparada. Quem não consegueencontrar o caminho, recebe a ajuda de uma das trabalhadoras da fazenda.Priscila Aparecida e Jucilene da Silva conhecem os mimos de cada animal eexplicam que alguns bezerros gostam que elas passem a escova enquanto eles sealimentam, outros não.

Escovaros animais na hora da mamada tem um sentido. A zootecnista Lívia Magalhães,responsável pelas mudanças no manejo da fazenda, explica. “Estudos anteriores,com leitões e camundongos, mostraram que esses filhotes, quando foramescovados, tiveram um desenvolvimento cerebral melhor e consequentemente derammelhor resposta no desenvolvimento, inclusive na resposta imunológica”.

Asmudanças são pequenas, mas cheias de efeitos. Uma delas foi na dieta dosbezerros, que hoje passam por uma desmama progressiva. No manejo convencional,de uma hora para outra, os filhotes param de mamar diretamente nas vacas, paranão atrapalhar a produção de leite da fazenda. Mas começar a receber raçãodrasticamente gera um trauma nos animais.

Osbovinos gostam de ficar em grupo e com bastante espaço evita-se um dos maioresproblemas da criação coletiva de bezerros: assim que acabam de mamar, elesainda sentem vontade de sugar. Confinados, acabam fazendo isso no umbigo, naorelha ou mesmo no teto do outro, o que pode provocar doenças, como mastite nafutura novilha.

Comoeles estão no processo de desmama progressiva, fica à disposição dos animais umcocho com ração. A água só é fornecida duas horas depois da mamada para nãoprejudicar o processo digestivo.

Outramudança foi no chão do galpão, que antes era coberto com serragem e por issohavia muita poeira. Os veterinários observaram vários casos de doençasrespiratórias nos bezerros. Hoje, ele é forrado com cinco centímetros de capimseco. As fezes são retiradas todos os dias, mas o capim só é trocado totalmenteduas vezes por semana.

Cincoanos depois, de acordo com o levantamento dos pesquisadores, a mortalidade naFazenda Germânia caiu de seis bezerros por mês para dois por mês. O gasto comantibióticos foi reduzido pela metade.

Alémdas práticas de bem-estar, a fazenda melhorou as instalações, a genética e omanejo alimentar do rebanho. O dono da fazenda, Maurício Vital, pecuarista hámais de 20 anos, faz um balanço do projeto. “A nossa produção de leite temaumentado. Nós saímos de 3.500 litros por dia e chegamos a quase 5 mil litrospor dia nesse sistema”, avalia.

ParaMaurício, essas conquistas da fazenda não se medem apenas em números. “Ninguémgosta de ser tratado mal. Todo mundo gosta de ser tratado bem. A partir domomento que alguém te trata bem, você se sente obrigado a tratá-lo bem também eisso acontece muito com os animais”.

Ozootecnista Mateus Paranhos, considerado um dos principais estudiosos embem-estar animal no Brasil, trabalha na fazenda experimental da Unesp,Universidade Estadual Paulista, em Jaboticabal, São Paulo. Ele orienta um grupode estudos e pesquisas em etologia, a ciência do comportamento animal, chamadoEtco.

Osalunos do curso de zootecnia, que fazem parte do grupo, ajudam no manejo dosanimais. Em vez da vara que cutuca os animais, ou mesmo o chicote, eles usambandeiras. “As bandeiras têm o propósito de orientar os animais e também nos dásegurança, porque é um prolongamento do nosso braço. Para quem trabalha na áreaexterna do curral, é bom porque conseguimos nos aproximar sem nos expor a umcoice ou movimento brusco”.

Oprofessor mostra ainda o que ele chama de curral ideal: eficiente e feito commateriais mais baratos.

Osefeitos do estresse na carne estão sendo estudados na Universidade de Campinas,a Unicamp. O trabalho é coordenado pelo veterinário e pesquisador Pedro Eduardode Felício. “O animal que estressa no curral, no embarque, que é cutucado comchoque elétrico, grito, ele descarrega adrenalina e gasta parte da reservaenergética da musculatura. A carne de um animal estressado estraga mais rápidoporque ela não tem a acidez necessária para conservar”, diz.

Oprofessor Felício explica que não conhece nenhum estudo que comprova se a carnede um animal estressado pode fazer mal para quem come, mas se preocupar com obem-estar dos animais é vantajoso para toda a cadeia produtiva. “O Brasil é omaior exportador e tem as maiores empresas frigoríficas do mundo. Nós precisamoscuidar desse aspecto, porque isso pesa muito no mercado internacional”. Cominformações do Globo Rural.

JBS vai separar e abrir capital da Vigor

2012-02-10T12:36:00.000-08:00

A JBS SA vai separar sua unidade de laticínios, aVigor Alimentos SA, e passará a negociar suas ações na bolsa com o objetivo decompetir com a Nestlé SA e com a BRF - Brasil Foods SA.

Os atuais acionistas da JBS terão o direito de trocarsuas ações por papéis da Vigor em uma oferta pública voluntária feita pelaprópria JBS, disse a empresa em comunicado à Comissão de Valores Mobiliárioshoje. A JBS não disse em qual proporção as ações serão trocadas.

A JBS vai separar a Vigor enquanto pretende mais doque triplicar as vendas da subsidiária, para R$ 5 bilhões até 2015, da receitade R$ 1,5 bilhão no ano passado, por meio de aquisições e novas fábricas, disseo presidente da JBS, Wesley Batista, em 19 de dezembro.

A Vigor, quarta maior fabricante de iogurte, queijose margarinas do País, representou cerca de 2 por cento dos R$ 55,1 bilhões emvendas da JBS em 2010, tem sete fábricas pelo Brasil. A fabricante do queijoFaixa Azul tem uma fatia de 6,9 por cento do mercado, segundo uma apresentaçãoda companhia.

Gilberto Xandó, que trabalhou duranteaproximadamente 20 anos como diretor da então Sadia SA, antes da compra pelaPerdigão SA Comércio e Indústria, que resultou na BRF - Brasil Foods SA,continuará como presidente da Vigor. Wesley Batista será presidente do conselhode administração da Vigor após a separação do capital da JBS. A empresa delácteos anunciou, em dezembro, Anne Karoline Napoli, ex-executiva da UnileverPLC, como sua nova diretora de marketing.

A Vigor planeja listar suas ações no Novo Mercado daBM&FBovespa, o que significa que ela só possuirá ações com direito a voto eserá obrigada a manter pelo menos 25 por cento de seus papéis em circulação.

A JBS é controlada pela família Batista, que detém,de forma direta e indiretamente, 45,7 por cento da empresa. O Banco Nacional deDesenvolvimento Econômico e Social possui 30,4 por cento. Com informações doportal Exame.

Síndico de massa falida livra-se de pagar multa por não entregar laudos periciais

2012-02-08T16:39:00.000-08:00

Tribunal declarou a exclusão da responsabilidade imposta a um síndico condenado a pagar multa de R$ 100,00 reais por dia caso não entregasse laudos periciais referentes à insalubridade no trabalho

A Subseção 2 Especializada em Dissídios Individuais (SDI-2) do Tribunal Superior do Trabalho determinou na terça (07/02/2012) a exclusão da responsabilidade solidária imposta a um síndico da Massa Falida de Tornitec Usinagem de Peças Ltda., condenado a pagar multa de R$ 100,00 por dia caso não entregasse laudos periciais referentes à insalubridade no local de trabalho, pleiteados por uma ex-empregada da empresa falida.

A decisão foi proferida no julgamento do recurso ordinário em ação rescisória interposto pelo ex-síndico, que renunciou ao cargo antes do início da execução. Ele pretendia anular a sentença que, nos autos de medida cautelar, julgou procedente o pedido inicial da ex-empregada e impôs à massa falida, solidariamente com o síndico, a obrigação de entregar-lhe os laudos pleiteados, fixando a multa pelo atraso. Ao examinar a ação, o Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região (Campinas/SP) julgou-a improcedente.

Contra essa decisão, o ex-síndico opôs embargos de declaração, aos quais foi negado provimento pelo Regional. Recorreu, então, ao TST, alegando ofensa aos artigos 128 e 460 do Código de Processo Civil e 896 do Código Civil, porque, para ele, a sentença que determinou a multa diária pelo descumprimento da obrigação incorreu em julgamento extra petita (fora do pedido), pois a trabalhadora não formulou tal pedido na sua ação.

Segundo alegou, ele estava impossibilitado de cumprir a determinação judicial porque nenhum documento fiscal, contábil ou de registro de funcionários havia sido arrecadado, conforme certidão expedida pelo 4º Ofício Cível da Comarca de Campinas. Além disso, negou ter causado qualquer prejuízo à trabalhadora, pois não foi a massa falida, nem ele como síndico, que contratou ou criou qualquer vínculo com ela.

SDI-2

Inicialmente, o relator do recurso, ministro Guilherme Augusto Caputo Bastos, entendeu cabível a ação rescisória para anular decisão em ação cautelar. Isso é possível, segundo ele, por que a medida cautelar de exibição de documentos se exaure em si mesma, com a simples apresentação dos documentos, e não existe pretensão de ajuizamento de ação principal. Dessa forma, e porque houve a condenação ao pagamento de multa pelo descumprimento da ordem judicial, "a viabilidade do pleito rescisório se torna ainda mais evidente", destacou o ministro.

Quanto à responsabilidade do síndico, o relator explicou que o artigo 68 do Decreto-Lei 7.661/45 (Lei de Falências) somente a prevê em relação aos prejuízos que causar à massa falida, nada dispondo acerca de eventuais danos causados a terceiros. Embora haja a possibilidade de que o síndico, ao não fornecer os laudos pleiteados pela trabalhadora, tenha provocado prejuízos à massa falida, não existe, no caso, qualquer prova nesse sentido.

O ministro Caputo Bastos considerou, assim, que, sem respaldo legal para a condenação solidária imposta ao síndico da massa falida, era necessário acolher o pedido rescisório. "A solidariedade não se presume. Ela resulta da lei ou da vontade das partes", assinalou, conforme o artigo 265 do Código Civil. A decisão da SDI-2 foi por maioria de votos. Fonte | TST - Quarta Feira, 08 de Fevereiro de 2012.

ROAR - 10800-51.2000.5.15.0000

Mais um frigorífico pede recuperação judicial

2012-02-06T13:14:00.000-08:00

Ofrigorífico Mondelli, de Bauru (SP), entrou no dia 31 de janeiro com pedido derecuperação judicial na 2ª Vara Cível de Bauru. Com faturamento anual de R$ 300milhões, a empresa informou, por nota, que o pedido se fez necessário por causade dificuldades trazidas ao negócio pela crise mundial.

Segundodados informados pelo próprio frigorífico, a empresa tem habilitação paraexportar para 52 países, entre eles, os da União Europeia, do Oriente Médio edo Leste Europeu. A empresa está sendo assessorada pela consultoria KPMGRestructuring e pela Advocacia De Luizi. “Com esse suporte, procederemos àreestruturação financeira de nosso passivo e, concomitantemente, adotaremos asmedidas corretivas necessárias para eliminar as distorções que causaram eaprofundaram o atual estado de crise, que sabemos ser passageiro”, afirma aempresa em nota. Com informações do Valor.

Pecuaristas seguram o boi e mercado trava

2012-02-02T16:01:00.000-08:00

Apesardas tentativas de baixa continuarem a ocorrer, os negócios em valores abaixo dareferência tornam-se cada vez mais escassos.

Comisso a pressão de baixista perdeu força, com uma oferta apenas razoável e aexpectativa de melhora no escoamento da carne.

EmSão Paulo, a escala média de abate atende três dias e retrata a situação deoferta controlada. Existem algumas indústrias com programações maisconfortáveis, mas são exceções.

Aespeculação continua forte, com grande variação nas ofertas de balcão. Adiferença de preços é de até R$5,00/@ na praça paulista. De acordo comlevantamento da Scot Consultoria, no fechamento de ontem (1/2), a referência semanteve em R$98,50/@, à vista, livre de imposto.

Nogeral a oferta de fêmeas está boa, com os frigoríficos recorrendo à compra devacas com frequência para comporem as escalas de abate. Em algumas plantasestas são a maioria dos animais abatidos.

Comisso, os preços para as fêmeas estão mais frouxos, em relação aos dos machos.

Nomercado atacadista de carne bovina com osso os preços ficaram estáveis, mas osvendedores se posicionam com a expectativa de negócios a preços maiores no curtoprazo. Com informações da Scot Consultoria.

Banco do JBS negocia compra do Banco Rural

2012-02-01T08:24:00.000-08:00

OBanco Original, dos mesmos donos do frigorífico JBS, negocia a compra do BancoRural. O jornal O Estado de S. Paulo apurou que uma auditoria encomendada pelafamília Batista, do JBS, nas contas do Rural, está em fase final. Se a operaçãofor adiante, o que até ontem ainda não era certo, o Original poderá dobrar detamanho.

Procuradospor meio de suas assessorias de imprensa, o Original e o Rural não confirmaramas negociações.

Omercado financeiro é uma das grandes apostas da família Batista. No ano passado,o grupo comprou o Matone, um pequeno banco do Rio Grande do Sul que enfrentavaproblemas patrimoniais. Financiados pelo Fundo Garantidor de Crédito (FGC), osBatista juntaram o Matone com o Banco JBS - que já era seu - e formaram oOriginal.

Deacordo com fontes do mercado, nos últimos tempos outras instituições já seaproximaram do Rural, mas desistiram porque não houve acordo em torno do preço.Já o Original está com o cofre cheio, por conta do empréstimo de R$ 1,85 bilhãoque recebeu do FGC no ano passado, para a compra do Matone.

Odinheiro emprestado pelo FGC, um fundo mantido pelo mercado financeiro parasocorrer bancos e clientes em caso de dificuldade, tinha dois objetivos:resolver os problemas do Matone e dar suporte para que o Original pudessecrescer.

Oraciocínio é que a incorporação do Rural, uma instituição de médio porte e atéum pouco maior do que o Original em volume de ativos, pode acelerar esseprocesso. De acordo com os balanços de setembro do ano passado, o Ruraladministra R$ 4,6 bilhões em ativos totais e o Original, R$ 4,3 bilhões.

Foco.O Rural vem enfrentando problemas de imagem há vários anos, em razão de seuenvolvimento em escândalos recentes como o caso Banestado (investigação sobreremessas ilegais de recursos para o exterior) e o mensalão do governo Lula.Além disso, está com o índice de Basileia - base para definir a quantidade derecursos que um banco pode emprestar - muito apertado, o que exigiria umainjeção de capital para que a instituição possa continuar crescendo.

Jáo Original é um banco à procura de um novo foco. Concentrado no financiamento apecuaristas, o banco está de olho no chamado middle market, o mercado depequenas e médias empresas, área em que o Rural tem experiência, equipe e umaprojeção razoável entre as instituições de médio porte. O próprio frigoríficoJBS, na fase de crescimento, era cliente do Rural.

Apolítica de expansão na área financeira faz parte de uma estratégia maior dafamília Batista, que formou o maior grupo frigorífico do mundo comfinanciamento e apoio do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social(BNDES). Os Batista estão diversificando seus negócios. Além do banco, estãoconstruindo a maior fábrica de papel do mundo no Mato Grosso do Sul einvestindo na área de higiene e limpeza. Com informações do portal Estadão.

E a novela do Independência?

2012-01-24T10:23:00.001-08:00

Há apenas quatro anos, o frigorífico Independência estava ao lado dos maiores do setor, como JBS e Marfrig. Agora, a empresa fundada pela família Russo, em 1977, aguarda para encenar mais um capítulo de uma longa novela. Está marcada para o próximo mês de abril uma nova, e talvez derradeira, assembleia de credores.

O Independência é cotado no mercado em algo em torno de R$ 700 milhões. Mas quem quiser comprá-lo, vai ter de levar junto o passivo, avaliado em mais de R$ 3 bilhões.

Em recuperação judicial desde 2009, a empresa não conseguiu cumprir boa parte do plano apresentado à Justiça.

Dessa forma, deixou de honrar pagamentos e enfrentou problemas de capital de giro em meados de 2010 - o que levou a companhia a paralisar de vez suas atividades. Desde então, sem condições de prosseguir, os administradores - os empresários Roberto Russo e Miguel Russo, filhos do fundador, Antonio Russo - buscam saídas.

"O que já está definido é que os credores não querem mais a família como administradora do negócio. Os bancos, inclusive, que são os maiores credores, foram taxativos sobre isso em assembleias anteriores", disse Geraldo Moraes, membro da comissão dos credores da Federação de Agricultura e Pecuária de Mato Grosso do Sul (Famasul).

Segundo o advogado Guilherme Marcondes Machado, que já representou um grupo de pecuaristas no processo, se os credores não aprovarem o plano que for apresentado, podem pedir a falência da companhia.

"Há outras duas saídas. Além da aprovação do proposto, os credores podem suspender a assembleia até que seja redesenhada nova proposta", diz Machado.

Tentativa de venda

Os Russo vem tentando vender o Independência há cerca de um ano. No fim de 2010, meses depois de a companhia deixar de efetuar pagamentos, os credores autorizaram o leilão de ativos.

"Ficou estabelecido que, quem comprasse, assumiria o passivo. Houve tentativa de leiloar plantas, a sede e mais alguns terrenos", disse Moraes.

De acordo com documento disponível no site da empresa, a maior parte delas está no Centro-Oeste do país e foram avaliadas em R$ 706 milhões.

"Apareceram interessados, mas as propostas não foram aprovadas porque eram muito ruins, com valores baixos e prazos longos para pagamento da dívida", disse Moraes.

A dívida do Independência foi estimada em R$ 3,5 bilhões, sendo que cerca de 90% do valor devido a bancos e investidores e, o restante, a pecuaristas. Moraes diz que cerca de R$ 100 milhões foram pagos aos pecuaristas. "Pelo plano, os bancos começariam a receber em 2013", acrescenta. Procurados, os advogados que representam o frigorífico não quiseram dar entrevista. Com informações do Brasil Econômico.

2012-01-24T07:38:00.000-08:00

Amyra afirma que Brasil é rico pelos recursos hídricos que tem
Economista prega o debate acerca de mudanças nos sistemas econômico e político

Juliano Tatsch

Fredy Vieira/JC

Amyra alerta para eminentes conflitos no continente

O Brasil é um país que não tem problemas em relação à água. Possui mananciais em abundância. Com exceção das regiões do agreste nordestino, que sofrem com a seca, toda a população tem acesso à água.

Essa é a ideia mais presente nas cabeças dos brasileiros quando se fala no assunto. Na prática, porém, a situação não é tão tranquila assim. Foi sobre o futuro da água e sobre as garantias para que ela seja utilizada por todos e não somente por poucos que a economista e fundadora do Projeto Bolsa Brasileira de Commodities Ambientais e da Aliança Redes de Cooperação Comunitária Sem Fronteiras (RECOs), Amyra El Khalili, falou ontem na conferência Água para a Guerra - Água para Paz, que abriu o Fórum Internacional de Gestão Ambiental - Água, o Grande Desafio, realizado no Centro de eventos do Hotel Plaza São Rafael, em Porto Alegre.

"Nós temos no Brasil as nossas guerras, os nossos conflitos pela água. A água sempre foi objeto de disputa política, no Nordeste se troca água por votos. Já temos uma lista de mártires da causa no Brasil e na América Latina. Pessoas morreram defendendo as bacias hidrográficas. Temos de preservar essa nossa riqueza. O Brasil não é rico porque tem pré-sal, é rico porque tem água", afirmou.

Segundo ela, questões econômicas são o ponto nevrálgico dos temas que envolvem a preservação da água. "Convivemos com uma guerra intestina, mas silenciosa, em pequenos focos espalhados pelo continente que, se não estivermos preparados para novos enfrentamentos econômicos e políticos, podem eclodir a qualquer momento em um emaranhado de ações e convulsões sociais."

Para Amyra, sustentabilidade, palavra tão em moda, representa novos desafios, dentre eles o de fazer valer a ética nas macrorrelações econômicas, fator determinante entre a guerra e a paz. "A OEA já fez uma previsão de que daqui a 30 anos um barril de água custará mais carpo do que um de petróleo. Petróleo não é renovável, mas é substituível. A água não é substituível. Hoje o grande temor dos ambientalistas é a comoditização da água, de ela passar a ser cotada nas bolsas de valores. Isso seria uma tragédia. A água é um bem difuso, de todos. Hoje, entretanto, ela já foi comoditizada. Uma comodity é uma mercadoria padronizada para compra e venda. O que é aquilo que vemos engarrafado nas prateleiras dos supermercados, água mineral? A água não está sendo vendida na bolsa ainda, mas já há um mercado", enfatizou.

Para a pesquisadora, os destinos econômicos de uma nação estão intimamente ligados ao modo como a água é tratada por esse país. "No Uruguai foi feito um plebiscito para desprivatizar a água. Nenhum povo é soberano quando outro povo ou alguma organização controla a água que ele vai beber", disse. A economista defende que, para se ter um real desenvolvimento sustentável, é preciso que haja uma mudança no sistema econômico.

"Transformações de posturas e comportamentos por parte da sociedade envolvem um profundo debate sobre consumo pró-ativo, consciência ecológica e ambiental, que aliados à discussão em políticas públicas exigem reformas tributárias e fiscais consideráveis, bem como uma rigorosa regulamentação do sistema financeiro, para que ele se adapte a todas estas condições", ressalta.

JBS vai emitir US$ 400 mi em dívida nos EUA

2012-01-22T15:29:00.000-08:00

O JBS, maior processador global de proteína animal, deu início nesta quarta-feira ao processo de emissão de títulos (bonds) no valor de US$ 400 milhões, com vencimento em 2020, informou a companhia em comunicado ao mercado. O lançamento dos papéis será realizado pelas subsidiárias JBS USA, LLC e JBS USA Finance. Os recursos previstos para serem captados serão destinados à liquidação de dívidas de prazo mais curto, cujo custo financeiro é mais elevado.

"Com esta emissão, a JBS S.A. tem por objetivo dar sequência ao processo de balanceamento de sua dívida, iniciado em maio de 2011", disse em comunicado. Segundo nota da IFR, serviço financeiro da Thomson Reuters, a captação será conduzida pelo JP Morgan, BB Securities, Bradesco BBI, Rabobank, Sa-

ntander e Wells Fargo. Com informações da Reuters.

O MITO DOS HORMÔNIOS EM FRANGOS

2012-01-14T07:22:00.000-08:00

Comunicamos abaixo informações que esclarecem o mito dos hormônios em frangos. Divulguem para todos que conheçam para que possamos esclarecer de forma clara e científica como são tratados e criados todos os frangos de granja do país. Façamos a nossa parte!

"Um dos maiores mitos que ainda persiste no imaginário de parte dos brasileiros é de que os frangos, no país, são criados com a utilização de hormônios. Isto, segundo a lenda, explicaria o rápido desenvolvimento dessas aves, tornando desaconselhável o consumo do frango brasileiro.

Na verdade, o crescimento da produção de carne de frango no Brasil é fruto de uma verdadeira revolução ocorrida em nossa avicultura nas últimas décadas. E e que levou o país à condição atual de maior exportador e de terceiro maior produtor mundial.

O mito da presença de hormônios em frangos no Brasil não tem qualquer base técnica-científica ou fatos comprovados por fontes de conhecida credibilidade . Mas os argumentos que comprovam a não utilização dessas substâncias em nossa avicultura, sim. Veja, a seguir, as informações que derrubam este mito:

O QUE ESTIMULA O CRESCIMENTO DO FRANGO?

São quatro motivos:

- Genética : O que faz você ter cabelo, pele e olhos claros ou escuros? São as características genéticas de sua família. O mesmo acontece com os animais. O cruzamento natural de cães de raças diferentes resulta em filhotes com características semelhantes às dos pais. Também assim ocorre com o frango e com os animais das demais espécies domésticas. A seleção natural das características genéticas dos pais é que determinará como será o descendente e, logicamente, no momento da seleção, animais com melhor ganho de peso é que serão selecionados. No Brasil, o desenvolvimento genético de linhagens, por meio desta seleção, é realizado há décadas.

- Ambiência : Este termo técnico significa condições ambientes ótimas para os animais. Temperatura, ventilação e iluminação adequadas contribuem para um melhor crescimento das aves. Para se ter um comparativo, é como se você vivesse em condições totalmente favoráveis para a sua saúde – sem oscilações bruscas de temperatura, que causam gripes e resfriados.

- Nutrição : “O frango tem uma alimentação mais equilibrada que a do ser humano”, defendem vários profissionais das áreas da veterinária e da zootécnica. Isto, ocorre pois toda a dieta da criação é “milimetricamente” equilibrada com as necessidades fisiológicas do animal, garantindo saúde e desempenho eficiente.

- Higiene e Sanidade: A avicultura moderna exige total controle higiênico e sanitário. Como conseqüência, as aves oferecidas ao mercado são completamente sadias.

FRANGO NÃO TEM ADIÇÃO DE HORMÔNIOS!

- Segundo o Plano Nacional de Resíduos e Contaminantes (PNCRC) do Ministério da Agricultura, nos últimos quatro anos (até 2011), foram realizadas mais de 2,8 mil análises em frangos, nos quais não houve indícios da utilização dessas substâncias nas carnes de aves.

- No Brasil, por lei é proibida a aplicação de qualquer tipo de substância hormonal na criação de animais . Há uma fiscalização rígida do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento sobre o uso de nutrientes e de aditivos na alimentação animal. Só a avicultura consome aproximadamente 32 milhões de toneladas de ração/ano . Assim, é impossível , em função deste volume de ração consumido, não detectar irregularidades em algum momento.

- Sendo hormônio proibido para utilização em aves, sua inclusão faria a produção brasileira irregular, o que tornaria impossível ao Brasil ser o 3º maior produtor do mundo e maior exportador mundial , com vendas para mais de 150 países e com vendas de quase 4 milhões de toneladas para o exterior. Deste setor são gerados mais de 4,5 milhões de empregos diretos e indiretos, com participação em 1,5% do PIB brasileiro.

- O Brasil produz mais de 6 bilhões de frangos por ano , se hormônio fosse utilizado o consumo seria em grande escala. Como poderia um mercado clandestino abastecer as indústrias com tais produtos sem nunca ter sido apreendida uma única carga até hoje ? Ou mesmo empresas (cliente/ fornecedor) sendo flagradas armazenando esse tipo de produto em seus estabelecimentos?

- Hoje o frango é a carne mais consumida pelo brasileiro. São mais de 47 quilos/habitante/ano (contra quase 40 kg de bovino e 15 kg de suíno). O Brasil é líder mundial em exportação de frango e trabalha com mercados exigentes como o Japão e a União Européia. Por que um setor que emprega cinco milhões de pessoas (direta e indiretamente) colocaria tudo isto em risco?

- Há outras várias razões. Uma, de aspecto prático e simples, é que não há tempo suficiente, durante a criação do frango, para que o hormônio faça efeito. O ciclo de produção do frango é de aproximadamente 42 dias, enquanto a substância sintética demora pelo menos 60 dias para apresentar algum resultado . Isto é economicamente inviável!

- A quem interessa denegrir a imagem da carne e dos produtos avícolas , que foram responsáveis pela maior evolução no consumo de proteínas no mundo, nos últimos 30 anos?

- Por que as autoridades internacionais jamais levantaram “grave problema de saúde pública ” ? A resposta é simples: ele não existe!

COM MENTIRAS, QUEM PERDE É VOCÊ!

Não acredite nem mude seus hábitos por qualquer mentira ou mito sem fundamento. Quem cria emails mentirosos têm um único objetivo que é o de PREJUDICAR VOCÊ! O verdadeiro câncer é o da INVERDADE .

O frango é um produto extremamente saudável e barato. É obrigatório em toda dieta balanceada, por ser saboroso, nutritivo e com baixíssimos índices de gordura – diferente de alguns outros alimentos. É tão saudável que figura como protagonista até em dietas hospitalares.

Por isto, se está cansado de tanta mentira circulando pela internet, repasse esta verdade e esclareça seus amigos.

Se achar que este e-mail é mais uma mentira que contam na internet, veja abaixo o link de artigos dois renomados especialistas de instituições como a EMBRAPA e a Universidade Federal do Rio Grande do Sul , com argumentos técnicos que comprovam a não utilização.

http://www.abef.com.br/download/O%20MITO%20DOS%20HORMONIOS%20EM%20FRANGOS.pdf e

http://www.abef.com.br/download/PORQUE%20HORMONIOS%20N%C3%83O%20S%C3%83O%20UTILIZADOS%20NA%20ALIMENTA%C3%87%C3%83O%20DE%20FRANGOS.pdf

Há ainda uma matéria da Folha de São Paulo , que pode ser vista pelo link http://www1.folha.uol.com.br/folha/equilibrio/noticias/ult263u4286.shtml "

Att.

Itamar Silva Cardoso
Fomento Aviários
62 9297-8683
62 9918-9366
www.superfrango.com.br

SUPERFRANGO - O LADO GOSTOSO DA VIDA!

CEO – Chief Executive Officer

2012-01-01T05:01:00.001-08:00

Que cargo você preferiria exibir no cartão de visitas: CEO ou diretor-geral?? CMO ou vice-presidente de marketing? Por alguma razão inexplicável, a simples conjunção de três letrinhas parece fazer com que a primeira opção tenha mais importância senioridade e poder do que a segunda. Depois de Chief Executive Officer, a onda de executivos-chefe-de-não-sei-o-que vem se espalhando numa velocidade espantosa nos organogramas.
O resultado é muita gente perdida, sem entender o que esses profissionais fazem.
Para dar nome aos bois, ou melhor, aos cargos elaboramos uma relação dos principais chiefs que estão por ai .
E levantamos possíveis explicações para a existência deles:

estratégia – o profissional recebe o nome de principal executivo de alguma coisa – logística, por exemplo – para indicar tanto internamente quanto para o mercado que se trata de uma área absolutamente estratégica para a empresa. "Normalmente quem é chief sendo no conselho e tem peso de voto igual ao do CEO".
Globalização – ter um cargo que faz parte da terminologia corporativa mundial pode facilitar a comunicação entre empresa e profissionais.
Sim, status. Há donos de pequenas empresas se intitulando chief executive officers. Ou diretores de finanças que depois de colocar CFO no cartão, acreditam dar uma roupagem toda nova ao charmoso carde de.......diretor financeiro.
CEO – Chief Executive Officer
Facilmente identificado, é o cara que manda em todo mundo – menos no chairmam (ou presidente do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas funções.
Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral... As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa.

COO – Chief Operating Officer
Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da rotina do negócio.

CFO – Chief Financial Officer
Principal executivo de finanças

CHRO – Chief Human Resources Officer
Principal executivo de recursos humanos

CIO – Chief Information Officer
Era mais fácil identificá-lo quando ele era o único executivo responsável pelo planejamento e pela implementação da tecnologia no pedaço. Mas aí surgiu .....

CTO – Chief Technology officer
.......e hoje há muita confusão. Em linhas gerais, o CIO cuida da estratégia por trás da tecnologia – como ele pode mudar a forma como a empresa faz negócios, enquanto o CTO comanda a arquitetura e a infra-estrutura dos sistemas. Há empresas com os dois profissionais.

CKO – Chief Knowledge officer
Também chamado de chief learning officer (CLO), é quem administra o capital intelectual da empresa, reúne e gerencia todo o conhecimento da organização. Entende tanto de tecnologia e processos quanto de pessoas. É um sujeito-chave, por exemplo, nas consultorias.

CRO – Chief Risk Officer
O cargo surgiu quando empresas de todas as áreas, e não somente bancos passaram a se preocupar com a administração de riscos. Além de questões financeiras, o CRO avalia itens como estratégia do negócio, concorrência, legislação e problemas ambientais.

CMO – Chief Marketing Officer
Executivo-chefe de marketing certo? Na subsidiaria brasileira do BankBoston não é tão simples assim. Lá ele cuida também de novos negócios e Intenet.

CIO – Chief Imagination Officer
A fabricante de computadores americana Gateway tem um executivo-chefe de imaginação, responsável por promover a criatividade entre o pessoal.

Quem está lucrando com a queda do boi?

2011-12-31T19:01:00.000-08:00

Acotação da arroba do boi gordo, em Mato Grosso, deverá fechar o ano no menorpatamar registrado em 2011, abaixo de R$ 90. Nos últimos 15 dias, o valor pagoà arroba, pelos frigoríficos, baixou 6,25%, passando de R$ 96 para R$ 90.Enquanto o preço pago ao pecuarista cai, os cortes comercializados no varejoexibem alta de 40% no acumulado dos onze primeiros meses do ano, ante mesmoperíodo do ano passado.

Apressão baixista sobre o segmento e a ascensão dos cortes bovinos vem sendoacompanhada pela Associação dos Criadores de Mato Grosso (Acrimat) e peloInstituto Mato-grossense de Economia Agropecuária (Imea). O superintendente daAssociação, Luciano Vacari, exclama que nunca viu uma desvalorização dessaproporção nesta época do ano no Estado. “Não existe oferta de boi que permitaou justifique de forma mercadológica este recuo. Não existe mais boi deconfinamento para ser comercializado e por isso a relação oferta e demanda estábastante equilibrada”, completa Vacari.

Vacaridestaca que em a injeção de mais dinheiro na economia nesta reta final do anoamplia naturalmente o consumo, inclusive de carne bovina, “movimento quedeveria gerar valorização sobre a arroba em função de maior demanda, mas o quese vês é um efeito contrário que encontra no oportunismo da indústria a únicaexplicação”.

AAcrimat acredita que a pressão baixista seja uma estratégia imposta pelosfrigoríficos, já que muitos criadores se vêem na necessidade de vender maisanimais para fazer caixa frente às despesas de final de ano com a propriedade eseus funcionários. “Mas, o pecuarista sem receber a devida remuneração pelaarroba tem o direito de não vender e esperar por um melhor momento”.

Odiretor de Relações Públicas da Acrimat e pecuarista, Mário Candia, exclama quenão consegue entender como o preço da arroba cai 10% (no caso dele) e sobe 40%no varejo. “Tem alguém ganhando nesta história e não somos nós. Do meu bolso sósaiu 10% e não entrou nada”. Ele acredita que a pressão sobre a arroba sejamotivada pela necessidade de ‘caixa’ dos criadores, “mas a alta ao consumidor,nesta proporção, não tem explicação”, reforça.

Vacariacrescenta ainda que a pressão exercida pelos frigoríficos reflete a falta deunidades de abate, em função do fechamento de mais de mais de uma dúzia deplantas, em Mato Grosso. “Em muitas regiões o pecuarista não tem opção na horade comercializar o boi e fica sujeito às imposições das indústrias”.

Combase na análise da média móvel do mercado local de 5 a 9 deste mês, a queda daarroba do boi gordo à vista veio acompanhada do aumento das escalas de abatenos frigoríficos do Estado. Verifica-se que entre o pico do preço de R$ 93,55pela arroba, atingido no dia 23 de novembro, e o dia 9 de dezembro, a arroba doboi acumulou queda de 4,2%, chegando ao preço de R$ 89,62. “Enquanto isso, aescala de abate nos frigoríficos avançou, saindo da casa de seis dias, emmédia, para aproximadamente nove dias”, ou seja, o frigorífico ampliou ointervalo das compras.

Enquantoa trajetória do valor da arroba no Estado é descendente, nos preços dos cortesno varejo o histórico é contrário: até novembro a média de alta da carne é de40,2% em relação ao acumulado de 2010, com pico de alta de mais de 68% no casoda picanha.

Conformelevantamento do Imea, na comparação entre os preços de novembro de 2010 com omês passado, o corte que mais encareceu no varejo foi o acém, alta de 16,88%.No acumulado de 2011 ante 2010 a picanha lidera, com preço do quilo passando deR$ 27,28 para R$ 45,94 e na variação mensal, novembro ante outubro, o lagartoaumentou 26,72%. Nesta mesma comparação, o quilo do filé mignon que em outubrocustava em média, R$ 29,99 passou para R$ 37,06, alta de 23,57% em apenas ummês.

Aindade acordo com o Imea, na comparação entre os acumulados de janeiro a novembro de2010 e 2011, a alta dos preços no varejo é generalizada, vai dos cortes tidoscomo mais nobres aos de ‘segunda’ e em qualquer um deles a majoração não éinferior a 30%. O músculo que teve cotação média de R$ 8,52/kg em 2010,registra em 2011 alta contínua até atingir o pico de R$ 11,15 em outubro, preçomantido no mês passado. No entanto, entre 2010 e 2011, o aumento é de35,61%. Com informações do Diário deCuiabá.

Escrito por Regina Brett

2011-12-30T06:15:00.000-08:00

Escrito por Regina Brett, 90 anos de idade, que assina uma coluna no The Plain Dealer, Cleveland, Ohio

"Para celebrar o meu envelhecimento, certo dia eu escrevi as 45 lições que a vida me ensinou. É a coluna mais solicitada que eu já escrevi.

Meu hodômetro passou dos 90 em agosto, portanto aqui vai a coluna mais uma vez:

1. A vida não é justa, mas ainda é boa.

2. Quando estiver em dúvida, dê somente o próximo passo, pequeno .

3. A vida é muito curta para desperdiçá-la odiando alguém.

4. Seu trabalho não cuidará de você quando você ficar doente.
Seus amigos e familiares cuidarão. Permaneça em contato.

5. Pague mensalmente seus cartões de crédito.

6. Você não tem que ganhar todas as vezes. Concorde em discordar.

7. Chore com alguém. Cura melhor do que chorar sozinho.

8. É bom ficar bravo com Deus. Ele pode suportar isso.

9. Economize para a aposentadoria começando com seu primeiro salário.

10. Quanto ao chocolate, é inútil resistir.

11. Faça as pazes com seu passado, assim ele não atrapalha o presente.

12. É bom deixar suas crianças verem que você chora.

13. Não compare sua vida com a dos outros.
Você não tem idéia do que é a jornada deles.

14. Se um relacionamento tiver que ser um segredo, você não deveria entrar nele.

15. Tudo pode mudar num piscar de olhos. Mas não se preocupe, Deus nunca pisca.

16. Respire fundo. Isso acalma a mente.

17. Livre-se de qualquer coisa que não seja útil, bonito ou alegre.

18. Qualquer coisa que não o matar o tornará realmente mais forte.

19. Nunca é muito tarde para ter uma infância feliz.
Mas a segunda vez é por sua conta e ninguém mais.

20. Quando se trata do que você ama na vida, não aceite um não como resposta.

21. Acenda as velas, use os lençóis bonitos, use roupa chic. Não guarde isto para uma ocasião especial. Hoje é especial.

22. Prepare-se mais do que o necessário, depois siga com o fluxo.

23. Seja excêntrico agora. Não espere pela velhice para vestir roxo.

24. O órgão sexual mais importante é o cérebro.

25. Ninguém mais é responsável pela sua felicidade, somente você.

26. Enquadre todos os assim chamados "desastres" com estas palavras:
'Em cinco anos, isto importará?'

27. Sempre escolha a vida.

28. Perdoe tudo de todo mundo.

29. O que outras pessoas pensam de você não é da sua conta.

30. O tempo cura quase tudo. Dê tempo ao tempo..

31. Não importa quão boa ou ruim é uma situação, ela mudará.

32. Não se leve muito a sério. Ninguém faz isso.

33. Acredite em milagres.

34. Deus ama você porque ele é Deus, não por causa de qualquer coisa que você fez ou não fez.

35. Não faça auditoria na vida. Destaque-se e aproveite-a ao máximo agora.

36. Envelhecer ganha da alternativa "morrer jovem".

37. Suas crianças têm apenas uma infância.

38. Tudo que verdadeiramente importa no final é que você amou.

39. Saia de casa todos os dias. Os milagres estão esperando em todos os lugares.

40. Se todos nós colocássemos nossos problemas em uma pilha e víssemos todos
os dos outros como eles são, nós pegaríamos nossos mesmos problemas de volta.

41. A inveja é uma perda de tempo. Você já tem tudo o que precisa...

42. O melhor ainda está por vir.

43. Não importa como você se sente, levante-se, vista-se bem e apareça.

44. Produza!

45. A vida não está amarrada com um laço, mas ainda é um presente.”

Salário mínimo será de R$ 622,00

2011-12-29T11:16:00.000-08:00

Foi publicado no dia 26.12 o Decreto nº 7.655/2011, determinando o novo valor do salário-mínimo. A partir do dia 01.01.2012, o valor do salário-mínimo passa de R$ 545,00 para R$ 622,00. A seguir, seguem as transcrições dos artigos: “Art. 1º A partir de 1º de janeiro de 2012, o salário-mínimo será de R$ 622,00 (seiscentos e vinte e dois reais). Parágrafo único. Em virtude do disposto no caput, o valor diário do salário-mínimo corresponderá a R$ 20,73 (vinte reais e setenta e três centavos) e o valor horário, a R$ 2,83 (dois reais e oitenta e três centavos). Art. 2º Este Decreto entra em vigor no dia 1º de janeiro de 2012”.

Projeto permite que advogado porte arma de fogo para defesa pessoal

2011-12-18T16:41:00.000-08:00

A Câmara dos Deputados analisa o Projeto de Lei 1754/11, do deputado Ronaldo Benedet (PMDB-SC), que torna direito do advogado portar arma de fogo para defesa pessoal. Além disso, a proposta inclui capítulo específico sobre o exercício da advocacia pública no Estatuto da Advocacia. Segundo o autor, a intenção é fazer com que todos os direitos estabelecidos pelo Estatuto da Advocacia valham para os advogados públicos, que também exercem a atividade de advocacia. Embora hoje o Estatuto já inclua os advogados públicos, Benedet alega que algumas prerrogativas estão sendo desrespeitadas. Como exemplo, ele cita o pagamento dos chamados honorários de sucumbência, pagos aos advogados da parte vencedora no processo.

De acordo com a proposta, a autorização para o porte de arma de fogo está condicionada à comprovação de capacidade técnica e de aptidão psicológica para o manuseio da arma, nas condições estabelecidas na Lei que trata do registro, posse e comercialização de armas. Conforme Benedet, o Estatuto da Advocacia diz que não há hierarquia entre advogados, magistrados e membros do Ministério Público, devendo todos ser tratados com equidade. Porém, afirma o deputado, enquanto a legislação assegura aos juízes e promotores a prerrogativa de portar arma de defesa pessoal, o Estatuto da Advocacia é omisso nesse ponto. No entanto, são incontáveis os casos de advogados que já sofreram ameaças à sua pessoa e família, não sendo raros os casos de homicídios vinculados à atividade profissional , argumenta. (Agência Câmara)

Fonte: http://www.oab.org.br/Noticia/23231

FRIALTO REABRE TERCEIRO FRIGORÍFICO EM MT

2011-12-17T16:00:00.000-08:00

Unidade de Nova Canaã do Norte, Mato Grosso, voltará a funcionar emjaneiro

O Grupo Frialto anunciou areabertura da unidade frigorífica de Nova Canaã do Norte, Mato Grosso, emjaneiro de 2012. Segundo nota divulgada no site da empresa, a reativaçãointegra planejamento de retomada das atividades.

A previsão é de que sejam abatidos400 animais por dia com a geração de 220 empregos diretos e 440 indiretos emNova Canaã. “A reabertura de mais um frigorífico no Estado é sempre positivapara o produtor”, afirma Luciano Vacari, superintendente da Associação dosCriadores de Mato Grosso (Acrimat).

Esta é a terceira planta reabertapela companhia no Estado depois da aprovação do pedido de recuperaçãojudicial, em dezembro de 2010. O Frialto prevê, ainda, que as unidades deJi-Paraná, Rondônia, e Iguatemi, Mato Grosso do Sul, também voltem aoperar em 2012.

As unidades de Sinop e Matupávoltaram a funcionar no início de 2011. Desta forma, todas as unidades deabate da companhia retomarão o funcionamento.

Além dos cincofrigoríficos, a companhia tem um centro de distribuição em Jundiaí, SP, que jáestá em operação e duas plantas em construção em Tabaporã, MT, e Itaberaí, GO.

Conforme Vacari, o Frialto temcumprido corretamente com o acordo que permitiu a recuperação judicial daempresa. O Frialto anunciou o pedido na Comarca de Sinop (MT), no dia 24 demaio de 2010 . A dívida no período, somava R$ 95 milhões com 1.203 pecuaristascredores de 12 Estados.

Fonte:Portal DBO

Tribunal de Justiça de Goiás (TJGO) será premiado pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ)

2011-12-13T15:04:00.000-08:00

Pelo segundo ano consecutivo, o Tribunal de Justiça de Goiás (TJGO) será premiado pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) em razão do desempenho de excelência alcançado com a realização de práticas pioneiras relacionadas aos movimentos conciliatórios promovidos no Estado contribuindo, assim, para solucionar, de forma criativa, rápida e simples, o maior gargalo da Justiça brasileira: o abarrotamento de processos nas prateleiras das escrivanias. Em 2010, o TJGO foi o vencedor do prêmio Conciliar é Legal, cuja coordenação está a cargo do CNJ e tem como objetivo identificar, premiar e disseminar experiências que contribuam para a pacificação de conflitos, modernização, rapidez e eficiência da Justiça brasileira.

Apenas um ano depois, o Judiciário estadual está novamente em destaque no cenário nacional, comprovando o esforço concentrado dos magistrados e servidores goianos em dar uma solução efetiva e humanizada aos conflitos cotidianos por meio do diálogo e da via pacífica, além de melhorar a prestação jurisdicional em todos os aspectos e auxiliar na promoção da paz social. Desta vez, o Tribunal goiano receberá o prêmio de maior reconhecimento e prestígio nacional pelo melhor índice de acordos efetivados no País, em âmbito estadual, durante a 6ª edição da Semana da Conciliação, realizada de 28 de novembro a 2 de dezembro.

A cerimônia de premiação para entrega dos troféus será promovida nesta quarta-feira (14), às 11 horas, no Plenário do Conselho, em Brasília (DF). Segundo o Núcleo Permanente de Métodos Consensuais e Solução de Conflitos, foram homologados 81,51% de acordos em todo o Estado, incluindo varas e juizados, e mais de 90% somente no Centro de Cultura e Convenções de Goiânia, resultando num montante geral de R$ 29.770.556,18. Nesta edição foram realizados dois tipos de atendimento: por agendamento e pré-processuais - que dispensam marcação prévia.

Com antecedência foram efetuados acordos relativos ao DPVAT, Família, INSS, instituições bancárias, PUC, entre outros. No rol das pré-processuais, onde a população podia negociar seus débitos ou pendências de imediato sem necessidade de intimação ou agendamento, estão os tributos municipais (IPTU, ISS e ITU) referentes a prefeitura de Goiânia e a Saneago. Um dos recordes do evento foram as 18.282 audiências realizadas pelo órgão municipal com relação a negociação de tributos municipais, gerando num índice de 100% de acordos.

Por agendamento, as ações referentes ao DPVAT e de Família foram as campeãs no número de acordos alcançados durante a Semana da Conciliação: 71,54% e 64,36%, respectivamente. No âmbito pré-processual, além da prefeitura, a Saneago se manteve numa posição de destaque com 95,2% de casos resolvidos antes de chegar a Justiça. Já a PUC e as instituições bancárias diversas - que também foram realizadas por agendamento - obtiveram um percentual de 51,64% e 31,94% no número de acordos atingidos. Já a Justiça eleitoral, que ofereceu vários tipos de serviços aos eleitores como recadastramento biométrico, transferência de título e alistamento, prestou 1.162 atendimentos nesses dias.

Iniciativas inéditas: Bancas da Saneago e recadastramento biométrico

Pela primeira vez foram instaladas bancas permanentes de conciliação com a finalidade de resolver ações da Saneago. Outra inovação deste ano foi a destinação de um espaço específico dentro do Centro de Convenções para o recadastramento biométrico, que também aconteceu durante o evento. Os eleitores que não haviam procedido a habilitação digital, obrigatória para votar nas próximas eleições, tiveram a oportunidade de obterem a identificação biométrica de maneira simples, segura e rápida.

No total, foram montadas 477 bancas de conciliação, somando capital e interior. No Centro de Convenções 119 bancas de conciliação, incluindo as reservas, ficaram disponíveis ao público em geral. Na capital, a Semana da Conciliação foi promovida em 15 Varas de Família, no Fórum Criminal Fenelon Teodoro Reis, e Juizados Especiais. Em ambos os locais foram montadas 33 bancas de conciliação para atendimento da população.

Em entrevista coletiva concedida a imprensa na última quarta-feira (7), o juiz Fernando Ribeiro Montefusco, coordenador do Núcleo Permanente de Conflitos, assegurou que o índice de quase 82% de acordos efetuados em Goiás durante a 6ª edição da Semana Nacional da Conciliação é o maior alcançado até agora desde o início do movimento conciliatório no Estado em 2006. “Esse resultado só foi possível graças a sensibilidade e empenho de magistrados e servidores que doaram seu tempo a esse projeto de importância ímpar no contexto nacional. O percentual de acordos de mais de 90% atingido apenas no Centro de Cultura e Convenções, por exemplo, é uma demonstração clara de que a sociedade está cada vez mais consciente de que o diálogo é a melhor solução para resolver seus conflitos de forma rápida e satisfatória. Sem dúvida, a paz também está inserida nesse contexto”, observou.

Num aspecto geral, conforme levantamento do Núcleo de Conflitos, de 2006 a 2011 foram realizadas 95.456 audiências com a solução de 61.817 casos (64,76%) e arrecadação de R$ 92.963.516,10. O impacto na taxa de congestionamento processual também é claro: 144 mil processos, que se arrastariam por anos na Justiça, já foram resolvidos via conciliatória até o momento, segundo dados da Secretaria de Gestão Estratégica do TJGO (SGE).

Para a realização do esforço concentrado neste ano foram envolvidas cerca de 530 pessoas por dia entre conciliadores e co-conciliadores (320), juízes (5), promotores (2), estagiários (80), advogados da Assistência Judiciária (4), servidores da equipe de distribuição de processos (20), da conciliação (10), da estatística (5), da recepção (20), da informática (6) e de apoio (65). A natureza das ações, originárias de varas e juizados, são inerentes ao DPVAT, instituições bancárias, INSS, tributos municipais, Saneago e Família.

Menção honrosa: maior nível de qualidade é sinônimo de eficiência

A grande novidade deste ano é que o Judiciário goiano, juntamente com os Tribunais Regionais do Trabalho do Paraná (TRT 9) e Federal da 1ª Região (TRF 1), também receberá menção honrosa em reconhecimento à qualidade técnica das práticas autocompositivas, consideradas atividades inovadoras, criativas e com resultados comprovados que surgiram por iniciativa de magistrados e tribunais com a finalidade de melhorar a relação social de partes que estejam em disputa.

A homenagem se deve principalmente ao Show Amigos da Paz promovido em agosto deste ano, no Teatro Rio Vermelho, pelo então Movimento pela Conciliação em Goiás, atual Núcleo Permanente de Métodos Consensuais e Solução de Conflitos, com a finalidade de divulgar as ações promovidas pelo Judiciário goiano que favorecem a conciliação como os próprios movimentos conciliatórios, Justiça Ativa e Terapêutica e Mediação Escolar, além de disseminar a paz social no seio da sociedade.

O evento contou com a participação de aproximadamente 2 mil pessoas e arrecadou 2,9 mil quilos de alimentos que foram destinados a Organização das Voluntárias do Judiciário (OVJ) para serem distribuídos a entidades carentes. Pelas práticas exitosas, o 2º Prêmio Conciliar é Legal, será concedido ao Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJ-MG), Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região (TRT 16) e o Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF 4) nas categorias Justiça Estadual, do Trabalho e Federal respectivamente. O tema de deste ano foi Conciliação com usuários frequentes (grandes litigantes) e/ ou grandes casos.

Para a concessão dos prêmios, as práticas conciliatórias foram analisadas pelo Comitê Gestor do Movimento pela Conciliação, formado por magistrados de todo o País, levando em consideração os critérios de eficiência, restauratividade das relações sociais; criatividade, exportabilidade, satisfação do usuário, alcance social e desburocratização. Um fato interessante é que o prêmio a ser entregue aos vencedores de 2011 consiste numa escultura criada pelo artesão paranaense Luiz Gagliastri, feita de bronze e alumínio.

As seis estatuetas ovaladas medem 30 cm e pesam 2,5 kg. De acordo com o artista, a peça representa a harmonia que deve imperar durante o momento da conciliação. “Do lado direito há uma figura masculina; do outro, a forma feminina. Entre os dois, em bronze, está a cabeça afilada de um conciliador. A conciliação entre os seres humanos é um momento que requer harmonia”, comentou o escultor.

Nome de inadimplente pode ficar cinco anos em cadastro

2011-12-09T05:35:00.001-08:00

Sabidoque o Superior Tribunal de Justiça deu nova redação a Súmula 323 incluindo emseu texto ideia de que o nome do devedor só pode ser mantido nos cadastros dosserviços de proteção ao crédito pelo prazo máximo de cinco anos, ressalvando,portanto, que tal situação independe da prescrição da execução. Vejamos, otexto antigo e o novo na sequência:

"Ainscrição de inadimplente pode ser mantida nos serviços de proteção ao créditopor, no máximo, cinco anos".

"Ainscrição do nome do devedor pode ser mantida nos serviços de proteção aocrédito até o prazo máximo de cinco anos, independentemente da prescrição daexecução".

Sabemosque a Súmula 323 trata do prazo de manutenção da inscrição de nomes emcadastros de inadimplentes dos serviços de proteção ao crédito diante do quepontua os parágrafos 1º e 5º do artigo 43 do Código de Defesa do Consumidor.

Anova redação trazida pelo STJ na Súmula 323 encerrou mais uma contradiçãojurídica cruel, que estava presente no cenário jurídico da matéria. Afinal, seocorreu à prescrição da dívida, significa que o credor não mais poderá cobrar,não podendo mais compensá-la. Em outras palavras, a prescrição extingue aexigibilidade da dívida, mas não extingue a própria dívida que se transforma emobrigação natural, tanto que se a mesma for quitada não poderá ser repetida.

Destaforma, a dívida inexigível não constitui ameaça ao patrimônio do devedor. Pelocontrário, esse patrimônio enquanto garantia dos credores permanece inalterado,para suportar as dívidas exigíveis. Tal inalteração do patrimônio do devedor,relativo à dívida tornada inexigível pela prescrição que fica abalada sob oaspecto do direito de crédito do devedor com a permanência da inscrição do seunome nos cadastros de proteção aos credores em razão da dívida prescrita. Mas ainscrição nos serviços de proteção ao crédito causa ao devedor da dívidaprescrita uma sanção consistente da restrição do crédito na praça, como se eleestivesse obrigado a pagar uma dívida exigível, quando, na verdade, não hádívida exigível contra ele.

Assim,a admissão de manter o nome do devedor de dívida prescrita por cinco anos,independente de prescrição, inscrito nos órgãos de proteção ao crédito, seria omesmo que aceitar a inscrição do nome do devedor por dívida subordinada a termoou encargo ou mesmo à condição suspensiva. Para todos esses casos a obrigaçãoexiste, mas é inexigível. Entretanto, é pacífico que nos casos de dívida atermo, ou sujeita a encargo ou condição suspensiva, a inscrição do nome dodevedor nos cadastros de maus pagadores somente pode ser efetuada quando adívida se torna exigível.

Omesmo raciocínio da exigibilidade como condição para manter a inscrição do nomedo devedor nos órgãos de proteção ao crédito aplicada ao caso da dívidaprescrita impõe que, consumada a prescrição, o nome do devedor deve sersuprimido de tais cadastros. Não sendo desta forma, estaríamos formando odiosadiscriminação e violando a ordem constitucional para infligir ao devedor umapunição, consubstanciada na restrição de crédito que experimentará em razão dainscrição do seu nome como mau pagador, a partir de dívida já não maisexigível, ou seja, estaria impondo ao devedor uma pena restritiva de direitosnão prevista em lei — violando assim a Carta Cidadã.

Fonte:http://www.conjur.com.br

Autor:Dr. André Marques.

Coca-Cola muda fórmula secreta de lugar pela primeira vez

2011-12-08T13:40:00.001-08:00

Acaixa que abriga a “fórmula secreta” da Coca-Cola foi transferida pela primeiravez do cofre de um banco para um museu.

"Pelaprimeira vez na história, o cofre contendo a fórmula secreta será visível parao público em uma exposição permanente intitulada 'O cofre da fórmula secreta',que começa hoje (08) no World of Coca-Cola", informou a fabricante lídermundial de refrigerantes por meio de comunicado.

Areceita da Coca-Cola data de 1886. Desde 1925, ela estava guardada em um cofredo Banco SunTrust, no centro de Atlanta, nos Estados Unidos. No entanto, elapermanecerá escondida da vista do público.

MuhtarKent, presidente e CEO da Coca-Cola Company, comemorou a mudança. "Este éum dia especial na história da Coca-Cola, e o culminar perfeito para as celebraçõesdo nosso 125º aniversário.”

Rede de sensores mapeia raios de São Paulo em 3D

2011-12-08T12:46:00.001-08:00

O Instituto de Astronomia,Geofísica e Ciências Atmosféricas (IAG) da Universidade de São Paulo (USP) fazparte do projeto CHUVA, que pretende monitorar e caracterizar a precipitação noBrasil. O CHUVA é uma resposta ao projeto Global Precipitation Measurement(GPM-Brasil), da Agência Espacial Brasileira AEB), cujo objetivo é validar aprecipitação em todo o globo e lançar o primeiro satélite metereólogicobrasileiro. Entre os projetos do CHUVA está a instalação de uma rede desensores de detecção de raios em 3D, que desde outubro de 2011 monitora asdescargas em uma área de 150 quilômetros (km) a partir da cidade de São Paulo,o que inclui toda a região metropolitana, e o Vale do Paraíba.

Os sensores utilizados nasmedições vêm de diversas agências espaciais (inclusive a Nasa, dos EUA, e aDLR, da Alemanha) e ficam no Brasil até junho de 2012. As medições dos raiossão feitas em tempo real e o site do projeto é atualizado a cada seis minutos.As características coletadas são a latitude, a longitude e a altitude dasdescargas elétricas. Dependendo do sistema utilizado para a medição, ainda épossível determinar a corrente elétrica de cada raio. Com a integração destessensores é possível emitir alertas de tempo, e em conjunto com as observaçõesde um radar meteorológico pode-se realizar previsão de curtíssimo prazo.

Para a realização doprojeto, há uma parceria internacional sob a liderança do CHUVA, que incluiagências europeias e norte-americanas. O CHUVA tem cinco coordenadores, sendodois da USP, dois do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe) e um doCentro Técnico Aeroespacial (CTA). Segundo Carlos Augusto Morales, professor doIAG e um dos responsáveis pelo projeto, há pessoas das mais diversasinstituições envolvidas, já que é a primeira vez que a análise em 3D dos raiosé feita no Brasil. "Queremos ver se o sistema fica no País por mais umtempo, para que possam ser feitas medições em outros lugares", diz ele.

Para que a previsão do tempoem curtíssimo prazo (com até duas horas de antecedência) seja possível, sãonecessários os dados coletados por essa rede de sensores, que agora mapeiam osraios e seu deslocamento. Segundo Morales, "integrá-los às medidas deradar e satélite metereológico vai tornar possível entender como funcionam osraios no Brasil. A previsão de raios ainda não é possível, e nós estamosdesenvolvendo o conceito e não fazendo a previsão, mas por fazermos medição emtempo real, conseguimos ver o seu deslocamento. Dessa forma, pode-se alertar apopulação sobre os riscos de descargas em uma determinada área. E os raiosmatam mesmo, essa são medidas que podem salvar vidas", garante.

O professor explica que háparceria com órgãos públicos (como prefeituras e defesa civil) para que osdados sejam melhor compreendidos e, dessa forma, utilizados da maneira maisadequada às suas realidades. Os dados coletados pelo conjunto de sensores sãopúblicos e estão disponíveis neste site. A coleta iniciou sua operação nessaépoca do ano para, propositalmente, abranger o verão, época que registra grandenúmero de tempestades no País.

PREVISÃO DO TEMPO

Morales explica que asprevisões do tempo podem ser feitas por intermédio de radares que detectam asnuvens que já estão chovendo ou por meio de radares de nuvem (que só observam alocalização das nuvens e não a chuva). Nesses sistemas, a previsão pode serfeita com no máximo duas horas de antecedência, mas só depois do início dachuva. "A previsão do tempo não consegue captar a chuva. Com esses modelosque estamos desenvolvendo, chuva e raios são convertidos em informação que aprevisão do tempo consegue entender. Com isso, vamos poder monitorar o Brasilinteiro e melhorar as previsões", acredita ele. Segundo o professor, essessão modelos que ainda precisam ser testados, pois ainda não foram operacionalizados,sendo utilizados somente para pesquisa.

Em breve, o GPM contará com8 satélites para medir as precipitações sobre o Brasil, que monitoram áreas de25km² a cada 3 horas. De acordo com o programa o GPM-Brasil, o lançamento doprimeiro satélite metereológico brasileiro deve ocorrer em 2015.

FONTE:

Agência USP de Notícias

50 milhões de bezerros em 2011

2011-12-07T16:58:00.001-08:00

Opresidente do frigorífico Minerva, Fernando Galletti de Queiroz, disse que oBrasil produzirá 50 milhões de bezerros até o final deste ano. Para 2012,haverá um crescimento de 3% a 4% desses animais. "No Brasil, estamoscaminhando para o ponto de inflexão do ciclo da pecuária. Temos aumento deestoques de vacas e bezerros. Poucos países estão nesse processo derecomposição do rebanho. O criador brasileiro ainda está com boaprodutividade", disse o executivo hoje, em almoço com jornalistas. Segundoele, em um mundo de demanda crescente, o Brasil ocupará uma posição única nomundo como fornecedor de carne bovina, já que o que se observa é uma redução naprodução da proteína nos principais concorrentes do País, principalmente osdesenvolvidos.

"NaEuropa, estão diminuindo os subsídios à produção; nos Estados Unidos, temos omenor rebanho dos últimos 60 anos e o foco está no subsídio ao etanol e osprodutores estão deixando a atividade pecuária para investir em etanol. NaAustrália, temos rebanho estável (flat) e não aumenta por falta de água. NaArgentina, problemas internos políticos prejudicam o setor", explicou oexecutivo.

"Estamosno lugar certo para produzir proteínas", completou. Ele também disse que2012 será um período sem grandes "surpresas" no preço da arroba doboi. "Os contratos negociados na BM&FBovespa indicam preços 5%menores para o ano que vem", declarou. Com relação à demanda, no mercadodoméstico, é "bastante pujante, ainda mais com crescimento de renda dapopulação."

ONordeste é uma região-foco da empresa para o ano que vem. No mercado externo,conforme Queiroz, a demanda por carne bovina continuará, principalmente emmercados em desenvolvimento. Sobre China, o executivo disse que há um grandepotencial de aumento de demanda. O consumo per capita na China é pouco, cercade 3 quilos/ano.

"Masfizemos uma conta: se cada chinês consumir pelo menos um hambúrguer a cada doismeses, há um aumento de um quilo no consumo per capita/ano. Vemos que a Chinacada vez mais está se direcionando para um consumo ocidentalizado",declarou. Hoje, 8% do volume exportado da companhia são para Hong Kong e Chinacontinental. Se incluir países do Oriente Médio, Líbia, Tunísia, Argélia eMarrocos, países que também estão mais flexíveis para exportações de proteínas,esse porcentual passa para 40%.

Rússiae Paraguai

Queirozinformou que sua unidade no Paraguai está operando normalmente, com produçãodestinada ao mercado interno, Brasil e Rússia. Para o Chile, grande mercadoconsumidor da carne paraguaia, a empresa está atendendo o país de unidadesbrasileiras.

"Essaé a beleza da diversificação geográfica", ressaltou. Sobre o embargo russoa frigoríficos brasileiros, Queiroz se mostrou confiante na reversão da medidaadotada pelo país. "Os técnicos estão visitando unidades brasileiras,inclusive algumas nossas. Só de estarem fazendo essas visitas, é um sinal dereversão do embargo e até novas habilitações de unidades em breve",declarou.

Guerrafiscal em São Paulo

Assimcomo a JBS, o Minerva está aguardando uma posição do governo de São Paulo sobreas alíquotas de imposto para o setor no Estado para ainda neste ano. "Aguerra fiscal é um problema nacional. Mas nosso setor em São Paulo é uma grandeimportadora de gado. É importante chegar a uma solução nesse assunto em umperíodo curto", disse Queiroz, explicando que o sindicato da indústriaestá em conversas com o governo. O Minerva tem duas unidades de abate e uma deprocessamento no Estado. Com informações do portal Estadão.

2011-12-07T16:53:00.001-08:00

Será que a guerra secreta contra o Irã está começando?

O Exército iraniano dos Guardiães da Revolução Islâmica declarou alerta máximo. Teerã teme que o país possa ser sujeito a ataques da OTAN, que tenta destruir os elementos-chave de infra-estrutura nuclear. Tudo isso ocorre em um pano de fundo de endurecimento das sanções econômicas contra o Irã pelos países ocidentais - incluindo a proibição das importações de petróleo iraniano.

O comandante do Exército, general Muhammad al-Jaafari, ordenou instalar mísseis balísticos iranianos por todo o país. Eles irão ser protegidos de ataques inimigos. Além disso, a Força Aérea iraniana possui inúmeras unidades de reacção rápida. Os militares realizam instruções, praticando contra-ataques rápidos contra aeronaves do "inimigo".

As discussões em torno do Irã e de seu programa nuclear aumentaram no mês passado depois do relatório da AIEA, onde se afirma que Teerã estará alegadamente perto de desenvolver uma bomba atômica. Preconiza-se o reforço das sanções econômicas e o possível ataque às instalações nucleares iranianas, em particular, a partir de Israel. Naquela altura os peritos da Voz da Rússia expressaram a ideia de que o principal iniciador de todo o processo é Washington. No entanto, a Casa Branca agora prefere ficar à margem, e tentar resolver o problema iraniano com Tel Aviv.

Entretanto, por enquanto todas as conversas sobre os ataques contra instalações iranianas são mais uma forma de pressão informativa do que uma preparação para ações concretas, diz o perito orientalista Boris Dolgov.

Israel sozinho provavelmente não se atreveria a infligir golpes desse tipo. Tanto mais que, dado o potencial militar e industrial do Irã, um ataque de resposta naturalmente se seguiria. Quanto a uma coligação entre os Estados Unidos e a Grã-Bretanha, não acho que ela seja possível agora. A situação nesses países não permite começar mais uma ação militar.

As declarações de alguns especialistas que os acidentes nas instalações iranianas são provocados pelos todo-poderosos serviços de inteligência ocidentais também podem ser atribuídos à pressão informativa, disse em entrevista à Voz da Rússia um analista da Academia Diplomática, Andrei Volodin.

Se decidirmos que as explosões são um resultado de sabotagem, então surge a pergunta: quais são os objetivos desses serviços secretos? Eles querem minar o regime de Ahmadinejad? Mas o Irã é uma sociedade que se une face a qualquer risco de fora, apesar das suas diferenças. A pressão do Ocidente já intensificou as tendências de nacionalismo nuclear no Irã. E se as agências de inteligência ocidentais estão envolvidas na organização de atentados terroristas no Irã, a lógica de suas ações não é clara.

De qualquer maneira, a pressão econômica sobre o Irã está crescendo. A Comissão Europeia está examinando uma proibição de importação de petróleo iraniano, e já chegou a um consenso. De acordo com os representantes da Comissão Europeia, esta política será particularmente eficaz quando a ela se juntarem os Estados Unidos e a Rússia. É muito provável que Washington o faça. Já Moscou considera que novas proibições e sanções apenas esquentam a situação na região.

Cesare Battisti pede para ser anistiado pela população italiana

2011-12-04T12:35:00.001-08:00

Ex-ativistaconcedeu entrevista ao jornal Le Monde e pediu para "virar a página"

O ex-ativista italiano Cesare Battisti pediuanistia ao povo de seu país. Suas declarações foram publicadas na edição destesábado (03/12) do jornal francês "Le Monde".

Na entrevista, quando foi questionado sobre o que desejava para seu futuro,Battisti pediu uma “reconciliação” com a população italiana, assim como outrospaíses já fizeram. Segundo ele, é necessário “virar a página”. “Assumo minhasresponsabilidades políticas e militares. Mas, atenção: não matei ninguém”,disse o ex-ativista, que voltou a defender sua inocência. Ele lembrou que foicondenado com base no depoimento de um único “arrependido”, seu ex-chefe degrupo Piero Mutti, preso em 1982.

O italiano comentou ainda que deseja uma mudança na Itália em relação às normasde concessão de anistia, mas que não acredita que isso será possível com asimples saída do ex-premiê Sílvio Berlusconi do governo: "ficam os mesmospartidos e as mesmas pessoas".

Wikimedia Commons

wikileaks, julian assange

2011-11-30T16:49:00.000-08:00

wikileaks, julian assange

A MORTE

2011-11-30T16:28:00.001-08:00

A Morte "A implacável morte pisa com igual pé o majestoso palácio, e a humilde cabana do pobre. Nem as honras, as riquezas, ou os prazeres, nem o abril valente da juventude, nem a beleza e delicadeza do sexo, ou a força atlética do homem forte, podem alongar a sua existência sobre a terra. Só a virtude é capaz de encher o vazio, que a fama deixa nas ações dos homens bons".

Bruno Calil Fonseca

Frigoríficos seguem tentando derrubar o boi

2011-11-30T14:53:00.001-08:00

A pressão baixista continuou no levantamento de ontem(29/11). Foram registradas diferenças de até R$6,00/@ nas ofertas de compras emSão Paulo. Algumas indústrias, lideradas pelas de maior porte, ofertam osmenores preços.

Porém, o volume de compras nos menores patamares éirrisório.

De acordo com levantamento da Scot Consultoria, a referênciano estado ficou em R$103,50/@, à vista, livre de imposto. As escalas atendem,em média, três dias.

As tentativas de baixa ocorrem na maioria das praçaspesquisadas.

No atacado de carne bovina com osso, as vendas ainda nãoderam sinais de melhora e os estoques de carne estão razoavelmente abastecidos.

O boi casado de animais castrados está cotado em R$6,63/kg.

Fica a expectativa de como o consumo se comportará no iníciode dezembro. Com os abates em ritmo lento, a tendência é que os estoquesdiminuam em curto prazo, o que pode devolver a firmeza ao mercado. Cominformações da Scot Consultoria.

Analista acusa Marfrig de fraude

2011-11-29T15:59:00.001-08:00

Orecente alívio visto nas ações do frigorífico Marfrig pode estar baseado naassunção equivocada de uma melhora no desempenho operacional. É o que sugereuma carta aberta da casa de análise Empiricus Research publicada nestasegunda-feira.

Ospapéis dispararam 16,67% após a publicação do balanço do terceiro trimestre nodia 11 de novembro. Foi a ação que mais subiu na sessão que acompanhou oresultado entre as 63 do Ibovespa. A alta chega a 47% desde 10 de novembro.

Otexto da Empiricus aponta uma série de inconsistências contábeis na maneira comque a empresa tem lançado os efeitos da adoção do IFRS (International FinancialReporting Standard), que é a nova norma internacional de contabilidade. “Regrageral, achamos que algumas importantes (e até triviais) correções de errosforam jogadas embaixo do tapete do IFRS”, explica a Empiricus.

Alémdisso, a consultoria ressalta que a soma das linhas que tipicamente redundam nadívida financeira não batem com os valores divulgados nas informaçõestrimestrais, com “incômodas lacunas”. A diferença foi de 45 milhões de reais em2009 e de 1,041 bilhão de reais em 2010.

Melhoraoperacional em xeque

Aempresa apresentou um avanço de 687,2% no prejuízo líquido no terceirotrimestre de 2011 em comparação com o mesmo período de 2010. O resultado,contudo, trouxe um desempenho operacional muito melhor. É daí que vem asurpresa positiva dos investidores.

OEbitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortizações) registrouum aumento de 169,3%, para 637 milhões de reais. A margem Ebitda consolidadafoi de 11,5%, percentual 532 pontos-base superior ao mesmo período de 2010 e632 pontos-base acima do trimestre anterior.

AEmpiricus destaca, porém, que ao excluir o efeito da linha “outrasreceitas/despesas operacionais”, a margem Ebitda cai de 11,5% para 7,8%. “Semsaber a natureza dessa linha, a real confirmação da melhora operacional, emespecial num momento de alteração da metodologia contábil, fica prejudicada”,diz.

Alavancagem

Aanálise sugere que a Marfrig encare os ajustes do IFRS como erros e reapresenteos balanços de 2008 e 2009. Caso viesse a acontecer, o Ebitda de 2008 cairia de844,4 milhões de reais para 490,1 milhões de reais, com uma margem de 7,9%.Para 2009, o valor passaria de 819,5 milhões de reais para 267,5 milhões dereais (uma margem de 2,77%).

Comisso, seria possível ver uma “revolucionária” alteração nos indicadores dealavancagem. A relação dívida líquida/Ebitda de 3,7 vezes ao final de 2008passaria a 6,6 vezes. Para 2009, avançaria de 2,6 vezes para 7,9 vezes.

“Torna-seespecialmente relevante a discussão neste momento de alavancagem alta edificuldades de geração de caixa próprio, pois estaria em dúvida o respeito aoscovenants [termos do acordo entre a empresa e os detentores dos títulos dadívida] e até mesmo a solvência da empresa”, conclui a Empiricus.

Aagência de classificação de risco Standard and Poor’s revisou de estável paranegativa a perspectiva do rating do frigorífico Marfrig em 19 de outubro. “Ascondições difíceis de mercado decorrentes de maiores custos com matérias-primastêm afetado consideravelmente as margens brutas e o fluxo operacional daMarfrig, com os altos estoques se traduzindo em fluxos operacionais negativos”,informou a S&P na ocasião.

Ofrigorífico Marfrig disse em uma nota que cumpriu plenamente todas as normas doIRFS e que os questionamentos e considerações da Empiricus carecem defundamento. Veja a íntegra da nota:

"Comreferência ao artigo publicado sem identificação de autoria pelo blogEmpíricus, o Grupo Marfrig esclarece que mantém canais de comunicação de voz eInternet abertos para o esclarecimento de quaisquer dúvidas dos seus acionistase analistas de mercado e que, em nenhum momento, recebeu qualquer consulta doblog Empíricus. A Empresa entende que cumpriu plenamente todas as normas doIRFS e que os questionamentos e considerações do blog Empíricus carecem defundamento. As demonstrações financeiras do Grupo Marfrig são auditadas porempresa independente e a Companhia é referência em rigor técnico no setor,reconhecida pela qualidade de suas demonstrações contábeis com o TroféuTransparência 2011 da ANEFAC - Associação Nacional dos Executivos de Finanças,Administração e Contabilidade". Com informações do portal Exame.

Começa a produção de adubo orgânico da Copavir

2011-11-28T12:36:00.000-08:00

Já está no mercado da região de Itaberaí os primeiros lotes da produção de adubo orgânico da Cooperativa dos Produtores Rurais Avicultores de Itaberaí e Região (Copavir). São três mil toneladas produzidas por meio de compostagem da cama de frango com rocha fosfática e adição de inoculante de microrganismos. O mercado da Copavir para o produto, segundo Adelmo Pinheiro, gerente da cooperativa, será formado inicialmente com os produtores de Itaberaí e região. “Esse tipo de adubo tem muito apelo fora de Goiás. Já recebemos pedidos do Pará, por exemplo, mas optamos por distribuir inicialmente aqui e incentivar o seu uso, o que significará também aumento de valor agregado para o nosso produtor cooperado d e forma ambientalmente sustentável”, afirmou Pinheiro.

A matéria-prima do adubo vem dos 130 produtores cooperados, que produzem 5 milhões de aves por mês destinadas à fábrica da Super Frango, frigorífico com sede na cidade. São cerca de 250 toneladas de cama de frango por dia, material formado por fezes das aves, palha de arroz e restos de ração. Para a produção da compostagem orgânica, a Copavir fechou parceria com a IFB (Instituto de Fosfatos Biológicos), empresa de Goiânia que detém a biotecnologia usada no processo. Adelmo Pinheiro diz que a meta da cooperativa é ampliar a produção já em 2012 para algo em torno de 20 mil toneladas de adubo, com vistas a implantar uma fábrica do adubo natural. Neste começo, explica Pinheiro, as vendas do adubo serão feitas a granel, em grandes quantidades, mas o projeto no médio prazo é ensacar o adubo buscando mercados mais amplos. “O investimento não é barato, mas já planejamos buscar financiamentos para esse projeto, pois conhecemos experiências interessantes nesse sentido em São Paulo e acreditamos no potencial do produto por aqui também. Matéria-prima para isso não nos faltará”, finalizou.

Fonte: OCB-GO